Business Agility & SAFe​
Una formación presencial e intensiva dirigida a empresarios, líderes, directivos y mandos intermedios que desean profundizar en sus conocimientos, habilidades y competencias necesarias para ser los AGENTES DEL CAMBIO en sus organizaciones.
Objetivo
El objetivo del curso es trabajar sobre 4 ejes claramente diferenciados, aunque con múltiples vasos comunicantes entre ellos:
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Cultura/Mindset
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Producto
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Organización/Operativa
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Gestión/Liderazgo
a través de una serie de herramientas, prácticas y marcos de trabajo, que nos sirvan a modo de palancas para facilitar el proceso de adopción y posterior transformación del marco organizativo y de gestión de la empresa bajo principios de agilidad y en consonancia con una estrategia “Customer Centrity”.
¿Por qué Business Agility?
La Agilidad Organizacional -o Business Agility- es, seguramente, la herramienta más útil para promover una competitividad sostenible para la gran mayoría de las organizaciones.
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Entendemos por Agilidad Organizacional o Business Agility a la capacidad que posee una organización para detectar y responder de manera rápida y efectiva a los cambios del mercado y poder con ello seguir aportando valor al cliente de forma continuada y creciente.
Pero para que esto suceda, creemos muy necesario trabajar, al menos, sobre 4 ejes claramente diferenciados, aunque sí con múltiples vasos comunicantes entre ellos;
1. Por una parte, un eje duro y difícil de trabajar pero crucial y muy necesario el hacerlo, y es todo lo relativo a la parte cultural de la empresa y que cobra vida a través de algo que se conoce con el nombre de Mindset.
2. Un segundo eje, es el producto y su diseño y su perfecta alineación con tener una estrategia “Customer Centrity”.
3. El tercer eje hace referencia de manera muy directa a la parte más operativa y organizativa de la empresa. Al cómo están nuestras áreas, nuestros procesos, nuestros proyectos, etç., organizados y operado en su día a día para que aporten valor al cliente dentro de esa estretegia de Customer Centrity.
4. Y, finalmente, un cuarto eje que tiene que ver con todo lo relativo a la gestión y el liderazgo de esas áreas y esos proyectos .Es decir, a la gestión de los equipos de trabajo.
Certifícate
Con la realización del Business Agility - SAFe podrás certificarte:
* Importe del examen incluido en el precio del curso
Contenidos de Business Agility
Sprint 1: LEAN-AGILE MINDSET
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Contexto: VUCA
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Enfoque: Marco CYNEFIN
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Modelos Cambio: KOTTER Model + SATIR Model
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¿Cómo hago MÁS ÁGIL la curva del cambio en ambos modelos?
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Lean Change Management: Ciclo + Principios + Prácticas
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Sprint 2: LEAN-AGILE SCALE
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Marco de trabajo: SAFe 5.0
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Introducción + Justificación
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Principios de SAFe 5.0
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Core Values
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Alineamiento - Transparencia - Program Execution - Built in Quality
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Sprint 3: LEAN-AGILE SCALE COMPETENCES
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Agile TEAMS
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Equipos Cross-funcionales: Scrum/Kanban/Roles/Joining the value stream
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Agile QUALITY
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La Calidad como parte del Equipo
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Modelo Organizativo: ART
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ART: RTE/Product Management/Business Owners/System Team/System Engineer
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Agile PRODUCT DELIVERY
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Customer Centrity
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Lean Inception: Desing Thinking & Lean Starup
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Backlog de Programa: Features-Stories/Estimación relativa (poker game)/Estimación por WSJF
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El PI Plan: Métrica/IP Iteration/ART SYNC/Risk Roam
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Develop on cadence - Release on demand
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DEVOps: CALMR
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Sprint 4: LEAN-AGILE PORTFOLIO
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Estrategia y definición
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Portfolio CANVAS
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Visión
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Horizontes Inversión
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SWOT / TOWS Analysis
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Portfolio Ops
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EPIC Hypothesis
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Portfolio Kanban
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Presupuesto
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Problemas Financiación
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Flexibilidad con "Guardarailes"
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Sprint 5: LEAN-AGILE MANAGEMENT
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Leading by example
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Management 3.0
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Empoderamiento
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Motivación
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Comunicación
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Colaboración
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