Business Agility & SAFe

Reunión permanente

Detecta y responde de manera rápida y efectiva a los cambios del mercado 

para seguir aportando valor al cliente de forma continuada y creciente.

Del 30 de octubre al 14 de noviembre de 2020 | Valencia

Una formación presencial e intensiva dirigida a empresarios, líderes, directivos y mandos intermedios que desean profundizar en sus conocimientos, habilidades y competencias necesarias para ser los AGENTES DEL CAMBIO en sus organizaciones.

Objetivo

El objetivo del curso es trabajar sobre 4 ejes claramente diferenciados, aunque con múltiples vasos comunicantes entre ellos: 

  • Cultura/Mindset

  • Producto

  • Organización/Operativa

  • Gestión/Liderazgo

a través de una serie de herramientas,  prácticas y marcos de trabajo, que nos sirvan a modo de palancas para facilitar el proceso de adopción y posterior transformación del marco organizativo y de gestión de la empresa bajo principios de  agilidad y en consonancia con una estrategia “Customer Centrity”.

¿Por qué Business Agility?

Conseguir cafe

La Agilidad Organizacional -o Business Agility- es, seguramente, la herramienta más útil para promover una competitividad sostenible para la gran mayoría de las organizaciones.

Entendemos por Agilidad Organizacional o Business Agility a la capacidad que posee una organización para detectar y responder de manera rápida y efectiva a los cambios del mercado y poder con ello seguir aportando valor al cliente de forma continuada y creciente.

reunión

Pero para que esto suceda, creemos muy necesario trabajar, al menos, sobre 4 ejes claramente diferenciados, aunque sí con múltiples vasos comunicantes entre ellos;

 

1. Por una parte, un eje duro y difícil de trabajar pero crucial y muy necesario el hacerlo, y es todo lo relativo a la parte cultural de la empresa y que cobra vida a través de algo que se conoce con el nombre de Mindset.

 

2. Un segundo eje, es el producto y su diseño y su perfecta alineación con tener una estrategia “Customer Centrity”.

Alegre reunión de negocios

3. El tercer eje hace referencia de manera muy directa a la parte más operativa y organizativa de la empresa. Al cómo están nuestras áreas, nuestros procesos, nuestros proyectos, etç., organizados y operado en su día a día para que aporten valor al cliente dentro de esa estretegia de Customer Centrity.

 

4. Y, finalmente, un cuarto eje que tiene que ver con todo lo relativo a la gestión y el liderazgo de esas áreas y esos proyectos .Es decir, a la gestión de los equipos de trabajo.

Certifícate

Con la realización del Business Agility - SAFe podrás certificarte:

* Importe del examen incluido en el precio del curso

Los Formadores de Business Agility

Carlos Piqueres

Program Manager 

at GFT

Logo linkedin.png

Laura Grau

Software Engineering Team Lead at @XING

Logo linkedin.png

Guillermo Jávega

Agile Consultant & Trainer

 Soft Skills at Built Agile

Logo linkedin.png

Contenidos de Business Agility

Sprint 1: LEAN-AGILE MINDSET

  • Contexto: VUCA

  • Enfoque: Marco CYNEFIN

  • Modelos Cambio: KOTTER Model + SATIR Model

  • ¿Cómo hago MÁS ÁGIL la curva del cambio en ambos modelos?

    • Lean Change Management: Ciclo + Principios + Prácticas

Sprint 2: LEAN-AGILE SCALE

  • Marco de trabajo: SAFe 5.0

    • Introducción + Justificación

  • Principios de SAFe 5.0

  • Core Values

    • Alineamiento - Transparencia - Program Execution - Built in Quality

Sprint 3: LEAN-AGILE SCALE COMPETENCES

  • Agile TEAMS

    • Equipos Cross-funcionales: Scrum/Kanban/Roles/Joining the value stream

  • Agile QUALITY

    • La Calidad como parte del Equipo

    • Modelo Organizativo: ART

    • ART: RTE/Product Management/Business Owners/System Team/System Engineer

  • Agile PRODUCT DELIVERY

    • Customer Centrity

    • Lean Inception: Desing Thinking & Lean Starup

    • Backlog de Programa: Features-Stories/Estimación relativa (poker game)/Estimación por WSJF

    • El PI Plan: Métrica/IP Iteration/ART SYNC/Risk Roam

    • Develop on cadence - Release on demand

    • DEVOps: CALMR

Sprint 4: LEAN-AGILE PORTFOLIO

  • Estrategia y definición

    • Portfolio CANVAS

    • Visión

    • Horizontes Inversión

    • SWOT / TOWS Analysis

  • Portfolio Ops

    • EPIC Hypothesis

    • Portfolio Kanban

  • Presupuesto

    • Problemas Financiación

    • Flexibilidad con "Guardarailes"

Sprint 5: LEAN-AGILE MANAGEMENT

  • Leading by example

  • Management 3.0

    • Empoderamiento

    • Motivación

    • Comunicación

    • Colaboración

¿Te unes?

INSCRÍBETE

Del 30 de octubre al 14 de noviembre de 2020 | Valencia 
Horario: viernes 15.30 a 20.30h, sábados 9 a 14h
Importe : 1.350€*
Importe SUPER EarlyBird.: 1.150€* (antes del 1 de septiembre 2020)
Importe EarlyBird: 1.250€* (antes del 1 de octubre 2020)
Lugar: Valencia (presencial)
*Parcialmente bonificable por FUNDAE para empresas 
* Importe de certificación SAFe incluido en el precio

Al enviar sus datos, está aceptando las políticas de privacidad y protección de datos de Built Agile

 

Contacto

Tel: 661 786 620

Mail: agile@builtagile.com

© 2019 BuiltAgile

  • Blanco Icono de Instagram
  • Blanco Icono LinkedIn
Suscríbete a nuestra newsletter