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HR Agile Management Program

Es tiempo de cambios, es tiempo de organizaciones ágiles

SESIONES EN DIRECTO

Más de 40 horas de contenido en streaming, casos de éxito y networking durante 3 meses

5 módulos con formación 360º en HR Agile

3 certificaciones: Scrum Master, Kanban y Agile Leadership 

Fórmate online con sesiones en directo

9 MODULOS 
EN STREAMING
(ONLINE EN DIRECTO)

FORMADORES EXPERTOS EN HR AGILE

CASOS DE ÉXITO EN HR AGILE

DIPLOMA HR AGILE MANAGEMENT PROGRAM

3
CERTIFICACIONES
Scrum Master
Kanban
Agile Leadership

Nuestro propósito

Personas que se reúnen en una reunión Ju

Nuestro propósito con el HR Agile Management Program es acompañar en la entrega de conocimientos y experiencias al área de HR y poder así sentir la fortaleza necesaria para abordar su cometido de liderar la transformación ágil en las organizaciones, con un doble reto; transformase en local y facilitar la transformación en global.

Nuestra misión se traduce en formar, acompañar y sustentar a líderes, directores y profesionales de HR que sean capaces de:

  • Generar influencia en la dirección y el liderazgo ágil de una organización

  • Dar forma a la cultura y los valores ágiles de las organizaciones

  • Traducir ideas innovadoras en buenas prácticas de trabajo

  • Impulsar el éxito empresarial al atraer y desarrollar los talentos individuales y colectivos así como ayudar a las personas a crecer en un entorno ágil.

  • Apoyar y capacitar a los nuevos roles en sus nuevas formas de trabajar poniendo a las personas en el centro

  • Fortalecer el reconocimiento y el desarrollo en entornos organizacionales ágiles

Formación destinada a responsables, gerentes, líderes del área de talento, personas y cultura que quieren adquirir nuevas competencias en el mundo de la agilidad y las nuevas tendencias digitales para poder impulsar la agilidad dentro de sus organizaciones, tanto a nivel área como a nivel organizativo.

El Ecosistema HR Agile Management 

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Contenidos del HR Agile Management Program

El HR Agile Management Program está formado por 5 cursos en directo

que ofrecen una visión 360º del HR Agile

HR Agile Kanban & Global Talent Recruitment

Sprint #1: Entendiendo HR Agile LEAN. Lean, Agile y HR ¿Qué tienen en común?. La búsqueda de los desperdicios (8 mudas). ¿Qué aporta valor y que desperdicios? Eficiencia de recusos vs eficiencia de flujo.

 

Sprint #2: La importancia de Kanban en el área de HR. Entendiendo su aplicación desde los valores, principios, prácticas y métricas.  Las 6 prácticas de Kanban. Diseño de Sistemas Visuales Kanban (Tableros). Métricas alineadas: Cycle Time, Lead Time,  Touch Time... Uso de herramientas digitales para equipos en remoto.

 

Sprint #3: Puesta en práctica y simulación Agile del proceso de recruitment a través de un ejemplo real. Diseño del tablero Lean-Kanban de reclutamiento, definición del flujo, limitaciones de WIP, políticas explicitas y métricas propias del proceso. Impacto en adaptación y coste. 

HR Agile Scrum & Project Development

Sprint #1. ¿Por qué “agilidad” y el “contexto actual” se dan de la mano? La necesitad de HR en el proceso de transformación Agile de la organización. Manifiesto Agile y Manifiesto HR.

 

Sprint #2. Conocimiento del marco de trabajo SCRUM orientado a HR. Principio adaptativo y evolutivo; SHU-HA-RI. Los artefactos, los eventos, los roles. ¿Cómo implantarlo en HR y en equipos inter-departamentales? Uso de herramientas digitales para equipos en remoto.  

 

Sprint #3. Puesta en práctica de equipos de desarrollo de proyectos bajo el marco de trabajo SCRUM -Ejemplos prácticos de simulación en remoto- . Conocer el papel de HR y tener claro el doble enfoque; Nuestro rol como parte del scrum team o nuestro rol desde un plano de acompañamiento.    

HR Agile: Culture & Transformation

Sprint #1. ¿Cómo son las organizaciones que son capaces de adaptarse a la complejidad y a la incertidumbre? Teoría evolutiva y modelo organizativos que funcionan como seres vivos. Organizaciones evolutivas Teal. Las tres agendas: organizativa, digital y de sostenibilidad. ¿En que nivel evolutivo está mi organización?

 

Sprint #2. Prácticas para los principios Teal. Teoría evolutiva y modelo organizativos que funcionan como seres vivos. Autogestión: equipos y toma de decisiones. Plenitud: cultura de crecimiento y prácticas asociadas. Propósito evolutivo y conexión con los puestos de trabajo. Liderazgo sin ego. ¿Qué prácticas Teal se adecuan a mi empresa? ¿Cómo HR ejemplifica lo que promueve?

 

Sprint #3. Agilidad y transformación organizacional. ¿Qué son y por qué debería importarle a HR? ¿Puede una empresa cambiar el Mindset si el cambio no pasa por HR?  Nuevos roles y estructuras en la empresa. Modelos virtuales vs estructura jerárquica. HR, la cultura y el clima. Abrazar la diversidad y contratar perfiles polivalentes, nuevas formas de atraer, retener y rentabilizar el talento.

 

Sprint #4. HR como impulsor necesario del cambio. Transformando el propio departamento de HR. HR como ejemplo y como parte de la Oficina de Transformación. Planes de carrera verticales vs horizontales.

HR Leadership & Practicing Agile

 

Sprint #1. Flexibilidad. Valores para la sostenibilidad, la diversidad y la inclusión. Entrena tu saboteador. La deconstrucción del líder (I). Fiabilidad. Maximizando la confianza como elemento clave para la fiabilidad del líder en un contexto volátil y complejo. Neuromanagement y confianza. El espejo del otro, la deconstrucción del líder (II). Drivers de cohesión.

 

Sprint #2. Agilidad y resiliencia. Integramos todo lo trabajado para obtener el kit de herramientas que nos permitirán liderar ágilmente, más allá de gestionar o seguir metodologías. Liderazgo con propósito.

HR Agile:

OKRs,  Focus & Teams Aligment

Sprint #1. Descubrir, crear y comprender los beneficios de los OKRs (Objetives & Key Result). OKRs Estrategicos y Tácticos. El ciclo de OKRs. OKRs y compensación: La peligrosa relación con la compensación. Impulsando la adopción de OKRs: Grandes retos de las organizaciones al impulsar OKRs. Puesta en marcha a través de la dinámica “OKRs en HR” para conocer los OKRs desde la visión estratégica, la división y el equipo

 

Sprint #2. Foco y la construcción de equipos alineados. Acción, Orientación y Motivación: Pilares del sistema de gestión de equipos.

Certifícate

Con la realización del HR Agile Management Program, podrás especializarte en HR Agile y además certificarte con Scrum Manager como:

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* Importe de los exámenes no incluidos en el precio del HR Agile Program

Descarga el Dossier completo del HR Agile M. P.

Form HR Agile Management P

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