CURSO HR AGILE: CULTURE & TRANSFORMATION

"Es el momento de poner sobre la mesa el ambicioso reto de transformarnos en organizaciones ágiles. De hacer escalar la agilidad y llevarla hasta el último de los rincones de la organización. Y algo tenemos claro; no se logra con meras, buenas y vagas intenciones. ¿Qué prácticas teal se adecuan a mi empresa? ¿Cómo HR ejemplifica lo que promueve?"

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Formadores expertos en la materia
Aplicando Transformación Cultural en sus organizaciones
Amplia experiencia en Cultura y Tranasformación

Acceso a la Tribu HR Agile de Built Agile
Posibilidad de ampliar tu formación integrando el curso en el HR Agile Management Program
¿Por qué formarse en Culture & Transformation?
Las organizaciones necesitan adaptarse a los vaivenes en los contextos que están inmersos, y con ello, a las cambiantes exigencias de los mismos. Y esta permanente adopción es inviable si no somos capaces como empresa de tener una cultura organizativa que favorezca la tangibilización de lo que queremos ser, aportar y entregar. Porque esas son las palabras; cultura y transformación. Más, entrega, aporte e identidad.
Ahora bien, como área, HR debe de amplificar y expandir su campo de visión y, por supuesto y como no, su campo de actuación. Ahora sí es momento de hablar en términos de transformación y no exclusivamente de adopción.

Porque entendemos que la transformación nace con un cambio de mindset pero que se tiene que visualizar y materializar a través de las estructuras, arquitecturas y prácticas organizativas que soportan la realidad de la misma. Querer ser sin hacer, es insuficiente.
Por lo tanto, y repetimos, es el momento de poner sobre la mesa el ambicioso reto de transformarnos en organizaciones ágiles. De hacer escalar la agilidad y llevarla hasta el último de los rincones de la organización. Y algo tenemos claro; no se logra con meras, buenas y vagas intenciones. ¿Qué prácticas teal se adecuan a mi empresa? ¿Cómo HR ejemplifica lo que promueve?
Contenidos del curso HR Agile: Culture & Transformation
Sprint #1
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¿Cómo son las organizaciones que son capaces de adaptarse a la complejidad y a la incertidumbre?
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Teoría evolutiva y modelo organizativos que funcionan como seres vivos.
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Organizaciones evolutivas Teal.
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Las tres agendas: organizativa, digital y de sostenibilidad.
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¿En que nivel evolutivo está mi organización?
Sprint #2
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Prácticas para los principios Teal.
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Teoría evolutiva y modelo organizativos que funcionan como seres vivos.
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Autogestión: equipos y toma de decisiones.
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Plenitud: cultura de crecimiento y prácticas asociadas.
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Propósito evolutivo y conexión con los puestos de trabajo.
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Liderazgo sin ego. ¿Qué prácticas Teal se adecuan a mi empresa?
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¿Cómo HR ejemplifica lo que promueve?
Sprint #4
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HR como impulsor necesario del cambio.
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Transformando el propio departamento de HR.
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HR como ejemplo y como parte de la Oficina de Transformación.
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Planes de carrera verticales vs horizontales.
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