HR Leadership Practicing Agile (Ed 3)

El entorno actual y futuro, la realidad del siglo XXI, nos obliga a disponer de herramientas y habilidades que nos ayuden a hacer un liderazgo ágil, flexible, adaptable y fiable.

La transformación ágil conlleva herramientas orientadas a métodos y maneras de hacer, que necesitan líderes con herramientas útiles, prácticas y fiables para hacer ágilmente, además de hacer en agilidad.

Así, los líderes solamente racionales, orientados al management y los resultados, analíticos, completan solamente una parte del perfil demandado actualmente.

Por eso, en el HR Agile Leadership conoceremos y practicaremos herramientas específicas para liderar. Dejaremos los fuegos artificales y los modelos teóricos para hacer liderazgo, de manera tangible y eficaz, empezando por nosotros mismos desde el área HR, para poder llevarlos después al resto de la organización.

Trabajamos las habilidades emergentes del líder que necesitan las organizaciones con una visión más human-centric, mayor agilidad, mayor resiliencia.

¿Qué trabajaremos?

Sprint #1. Flexibilidad. El “yoga” del liderazgo, logrando referentes invariantes frente a un entorno cambiante, aportando certidumbre en la incertidumbre

Sprint #2. Fiabilidad. Maximizando la confianza como elemento clave para la fiabilidad del líder en un contexto volátil y complejo

Sprint #3. Agilidad y resiliencia. Integramos todo lo trabajado para obtener el kit de herramientas que nos permitirán liderar ágilmente, más allá de gestionar o seguir metodologías.

Certificación:

Posibilidad de certificarte como AGILE LEADERSHIP  por Scrum Manager (70 PDAs)