Conviértete en Agile Coach y da el primer paso para la transformación Agile en tu empresa con este innovador formato de formación intensiva y presencial.
 
Una formación presencial e intensiva dirigida a directivos, mandos intermedios y perfiles técnicos (STEM) que desean adquirir los conocimiento, las habilidades y competencias necesarias para ser los AGENTES DEL CAMBIO en sus empresa del futuro.
 
OBJETIVOS:
Convertirte en Agile Coach, como promotor del cambio en modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional
Prepararte para mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes
Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales
 
CERTIFICACIONES: Certifícate como Scrum Master, Kanban y Product Owner por Scrum Manager.
 
CONTENIDOS:
Sprint 1: Agile Mindset
Un mundo diferente: Bienvenidos a V.U.C.A.
Modelo Cynefin. Growth mindset vs Fixed Mindset
Principio adaptativo y evolutivo
 
Sprint 2: Principios Lean
Lean. De qué hablamos cuando hablamos de LEAN?
Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia?
Enfoque incremental y MPV
Manifiesto ágil y los 12 principios ágiles
 
Sprint 3: Agile Framework SCRUM
SCRUM
Origen de Scrum
Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación
Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento
Los eventos: Sprint Planning, Daily, Retrospectiva 
Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders
Simulación y puesta en marcha de SCRUM
Caso de éxito de implantación de SCRUM
 
Sprint 4: Management 3.0
Cambio individual vs sistémico
Transformación a través de la experiencia
Enfoque experiencial y employee-centric en la gestión del cambio
Motivación intrínseca. Valores individuales, del equipo (Framework relacional) y alineamientos con la cultura/organización
Nuevo liderazgo. Un camino por los 5 niveles del liderazgo según PNL
Framework de transformación cultural
Lecciones aprendidas
 
Sprint 5: Gestión de producto
Hola, Agile team
Proyecto y producto: Enfoque producto y valor
Soy Manager ¿Quiero Agile?. Agile desde el punto de vista de un director.
Puzzle del producto: Niveles de backlog
Estimación y planificación. Visión negocio y avance feactures
Responsable del producto. Product owner y request manager
Agile Incepcion
Caso de éxito
 
Sprint 6: Lean KANBAN
Kanban
Valores y principios Kanban
Cultura Kanban: Multitasking, stop starting, start finishing.
Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment
Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo,  Políticas explícitas y Feedback Loops
Uso de métricas para gestionar las tareas y aumentar la eficacia del flujo de trabajo.
Simulación y puesta en marcha de KANBAN
Simulación y puesta en marcha de KANBAN
 
Sprint 7: Escalado Ágil
Qué entendemos por "escalado ágil" en una organización
Múltiples equipos trabajando en Agile
Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos
Principales Frameworks de escalado: SAFe y Less
Caso de éxito
 
Sprint 8: Lean Change Management
Objetivos e Introducción a Lean Change Management
Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional.
Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejidad.
Generar Insights, plantear y valorar opciones y probar experimentos
Creación de métricas y técnicas de medición efectivas
Entrega de Diplomas
Examen de certificación (voluntario)
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Más información: https://www.builtagile.com/agile-bootcamp