Built Agile Movement
HR Agile Management Program
Es tiempo de cambios, es tiempo de organizaciones ágiles
SESIONES EN DIRECTO
Más de 50 horas de contenido en streaming, casos de éxito y networking durante 3 meses
3 CERTIFICACIONES: Scrm Master, Kanban y Agile Leadership
Fórmate online con sesiones en directo
5 CURSOS
EN STREAMING
(ONLINE EN DIRECTO)
FORMADORES EXPERTOS EN HR AGILE
CASOS DE ÉXITO EN HR AGILE
NETWORKING / CLUB HR AGILE EXCLUSIVO
DIPLOMA
HR AGILE
MANAGEMENT
PROGRAM +
CERTIFICACIONES
Nuestro propósito
Nuestro propósito con el HR Agile Management Program es acompañar en la entrega de conocimientos y experiencias al área de HR y poder así sentir la fortaleza necesaria para abordar su cometido de liderar la transformación ágil en las organizaciones, con un doble reto; transformase en local y facilitar la transformación en global.
Nuestra misión se traduce en formar, acompañar y sustentar a líderes, directores y profesionales de HR que sean capaces de:
-
Generar influencia en la dirección y el liderazgo ágil de una organización
-
Dar forma a la cultura y los valores ágiles de las organizaciones
-
Traducir ideas innovadoras en buenas prácticas de trabajo
-
Impulsar el éxito empresarial al atraer y desarrollar los talentos individuales y colectivos así como ayudar a las personas a crecer en un entorno ágil.
-
Apoyar y capacitar a los nuevos roles en sus nuevas formas de trabajar poniendo a las personas en el centro
-
Fortalecer el reconocimiento y el desarrollo en entornos organizacionales ágiles
Formación destinada a responsables, gerentes, líderes del área de talento, personas y cultura que quieren adquirir nuevas competencias en el mundo de la agilidad y las nuevas tendencias digitales para poder impulsar la agilidad dentro de sus organizaciones, tanto a nivel área como a nivel organizativo.
El Ecosistema HR Agile Management
Contenidos del HR Agile Management Program
El HR Agile Management Program está formado por 5 cursos en directo
que ofrecen una visión 360º del HR Agile
HR Agile Kanban & Global Talent Recruitment
Sprint #1: Entendiendo HR Agile LEAN. Lean, Agile y HR ¿Qué tienen en común?. La búsqueda de los desperdicios (8 mudas). ¿Qué aporta valor y que desperdicios? Eficiencia de recusos vs eficiencia de flujo.
Sprint #2: La importancia de Kanban en el área de HR. Entendiendo su aplicación desde los valores, principios, prácticas y métricas. Las 6 prácticas de Kanban. Diseño de Sistemas Visuales Kanban (Tableros). Métricas alineadas: Cycle Time, Lead Time, Touch Time... Uso de herramientas digitales para equipos en remoto.
Sprint #3: Puesta en práctica y simulación Agile del proceso de recruitment a través de un ejemplo real. Diseño del tablero Lean-Kanban de reclutamiento, definición del flujo, limitaciones de WIP, políticas explicitas y métricas propias del proceso. Impacto en adaptación y coste.
HR Agile Scrum & Project Development
Sprint #1. ¿Por qué “agilidad” y el “contexto actual” se dan de la mano? La necesitad de HR en el proceso de transformación Agile de la organización. Manifiesto Agile y Manifiesto HR.
Sprint #2. Conocimiento del marco de trabajo SCRUM orientado a HR. Principio adaptativo y evolutivo; SHU-HA-RI. Los artefactos, los eventos, los roles. ¿Cómo implantarlo en HR y en equipos inter-departamentales? Uso de herramientas digitales para equipos en remoto.
Sprint #3. Puesta en práctica de equipos de desarrollo de proyectos bajo el marco de trabajo SCRUM -Ejemplos prácticos de simulación en remoto- . Conocer el papel de HR y tener claro el doble enfoque; Nuestro rol como parte del scrum team o nuestro rol desde un plano de acompañamiento.
HR Agile: Culture & Transformation
Sprint #1. ¿Cómo son las organizaciones que son capaces de adaptarse a la complejidad y a la incertidumbre? Teoría evolutiva y modelo organizativos que funcionan como seres vivos. Organizaciones evolutivas Teal. Las tres agendas: organizativa, digital y de sostenibilidad. ¿En que nivel evolutivo está mi organización?
Sprint #2. Prácticas para los principios Teal. Teoría evolutiva y modelo organizativos que funcionan como seres vivos. Autogestión: equipos y toma de decisiones. Plenitud: cultura de crecimiento y prácticas asociadas. Propósito evolutivo y conexión con los puestos de trabajo. Liderazgo sin ego. ¿Qué prácticas Teal se adecuan a mi empresa? ¿Cómo HR ejemplifica lo que promueve?
Sprint #3. Agilidad y transformación organizacional. ¿Qué son y por qué debería importarle a HR? ¿Puede una empresa cambiar el Mindset si el cambio no pasa por HR? Nuevos roles y estructuras en la empresa. Modelos virtuales vs estructura jerárquica. HR, la cultura y el clima. Abrazar la diversidad y contratar perfiles polivalentes, nuevas formas de atraer, retener y rentabilizar el talento.
Sprint #4. HR como impulsor necesario del cambio. Transformando el propio departamento de HR. HR como ejemplo y como parte de la Oficina de Transformación. Planes de carrera verticales vs horizontales.
HR Leadership & Practicing Agile
Sprint #1. Flexibilidad. El “yoga” del liderazgo, logrando referentes invariantes frente a un entorno cambiante, aportando certidumbre en la incertidumbre. Valores para la sostenibilidad, la diversidad y la inclusión. Entrena tu saboteador. La deconstrucción del líder (I).
Sprint #2. Fiabilidad. Maximizando la confianza como elemento clave para la fiabilidad del líder en un contexto volátil y complejo. Neuromanagement y confianza. El espejo del otro, la deconstrucción del líder (II). Drivers de cohesión.
Sprint #3. Agilidad y resiliencia. Integramos todo lo trabajado para obtener el kit de herramientas que nos permitirán liderar ágilmente, más allá de gestionar o seguir metodologías. Liderazgo con propósito.
HR Agile:
OKRs, Focus & Teams Aligment
Sprint #1. Descubrir, crear y comprender los beneficios de los OKRs (Objetives & Key Result). Puesta en marcha a través de la dinámica “Well-Being personal con OKRs” para crear tu propio plan.
Sprint #2. OKRs Estrategicos y Tácticos. El ciclo de OKRs. OKRs y compensación: La peligrosa relación con la compensación. Impulsando la adopción de OKRs: Grandes retos de las organizaciones al impulsar OKRs. Puesta en marcha a través de la dinámica “OKRs en HR” para conocer los OKRs desde la visión estratégica, la división y el equipo
Sprint #3. Foco y la construcción de equipos alineados. Acción, Orientación y Motivación: Pilares del sistema de gestión de equipos.
Certifícate
Con la realización del HR Agile Management Program, podrás especializarte en HR Agile y además certificarte con Scrum Manager como:
.png)
* Importe de los exámenes no incluidos en el precio del HR Agile Program
Los Formadores del HR Agile Management Program
Rocío Millán
Head Hunting & Assessment
HR Agile Dir. de equipos
Spring Professional
David Alonso
Global HR Manager
Agile People
Telefónica
Yanina Wax
Agile Specialist &
HR Management
Built Agile
Ana Moreno
Dir. Grupo de investigación organizaciones sostenibles
Univ Pol. Madrid
Juan Martinez
Dir. Desarrollo de Talento y Personas
atSistemas
Eva Carmona
Especialista de Proyectos de Transformación Cultural
Bankia
Daniel Sánchez
HR Transformation Expert and Global Products Agile Coach
Banco Santander
José A. González
Agile Scale Senior Manager
Capgemini invent
Óscar González
People & Business Manager
People Agile Coach
Entelgy
HR Agile Management Program
Fórmate a tu ritmo
3ª edición: 11 febrero '21 | 10 abril '21
4ª Edición: 4 mayo'21 | 18 junio '21
Metodología streaming/directo
Formación 360º en HR Agile
Lo que debes saber del
HR AGILE MANAGEMEN PROGRAM
-
El HR Agile Management Program tiene una duración de 2 meses.
-
Cada convocatoria tendrá un máximo de 25 alumnos. Una vez completa, los demás alumnos se matricularán en las siguientes convocatorias disponibles.
Beneficios:
-
Diploma “HR Agile Management Program”
-
Acceso a los casos de éxito expuestos por referentes en agilidad
-
Acceso al club de networking HR Agile, exclusivo para alumnos y colaboradores de Built Agile
-
Acceso a las 3 certificaciones Scrum Master, Kanban, Agile Leadership emitidas por Scrum Manager (NO incluye las tasas de certificación de Scrum Manager, que se abonarán por separado)
Importe:
-
Importe Super EarlyBird (matrículas hasta 6 semanas antes del inicio de la convocatoria): 545€
-
Importe EarlyBird (matrículas hasta 3 semanas antes del inicio de la convocatoria): 795€ (ó 3 mensualidades de 279€)
-
Importe HR Agile Management Program (precio normal): 995€ (ó 3 mensualidades consecutivas de 345€)
-
A estos importes se les añadirán 150€ en concepto de Tasas del Examen Oficial de Certificación para acreditarse como Scrum Master, Kanban y Agile Leadership por Scrum Manager.
O paga en 3 plazos mensuales de 345€ + 150€ tasas examen = 395€:
Nota:
* El alumno tendrá los 14 días legales para solicitar la devolución del dinero, siempre y cuando no haya empezado la formación
* Después, se devolverá el 50% del importe en casos justificados, hasta 15 días antes de empezar el programa o curso. Los últimos 15 días antes de empezar el programa o curso, no se devolverá el importe de la matrícula.