HR Agile Management Program

El objetivo del HR Agile Management Program es ser capaces desde el área de talento, personas y cultura dellevar adelante un proceso efectivo de cambio y transformación organizacional bajo los principios Agile, tanto a nivel área como a nivel organización. Diseñar un proceso que nos lleve desde la adopción, pasando por la adaptación y finalizar en la transformación. 

Está formado por un pack de 5 módulos que ofrecen una visión 360º del HR Agile, donde cada persona puede formarse a su ritmo en función de su disponibilidad y necesidades, eligiendo entre 3 convocatorias de cada curso entre septiembre 2020 y marzo 2021:

-HR Agile: Kanban & Global Talent Recruitment

-HR Agile: Scrum & Project Development

-HR Agile: Culture & Transformation

-HR Agile Leadership Practicing

-HR Agile: OKRs & Alinear, Reconocer y Recompensar

¿Por qué cursar el HR Agile Management Program?

Todo proceso de adopción, adaptación y, posterior, transformación organizacional va mucho más allá de las tecnologías, las arquitecturas y/o las prácticas innovadoras que deseamos implantar. Hoy, más que nunca, tenemos la absoluta convicción de que no hay proceso exitoso de transformación si no somos capaces como organización de poner a las personas en el centro del proceso. Es un rotundo sí o sí.

Porque en un entorno como el actual, donde los mercados cambia tan rápidamente, aquellos procesos y estructuras de naturalezamás tradicional generan una improductiva tensión que tiene un enorme impacto no sólo en el negocio sino, indiscutiblemente, en las personas que conforman la organización. Y es justo esa tensión improductiva la que debemos de transformarla en aporte de valor y ventaja competitiva. Y en esto, la agilidad como medio nunca como fin, es un maravilloso caballo de Troya que faculta y facilita a las organizaciones en su proceso de adaptación y transformación de forma constante, iterativa e incremental a las necesidades de sus clientes.

¿Y qué papel juega el área HR en este proceso de transformación ágil?

Pues un papel clave, ya que HR es el lugar donde se cristaliza el cambio de la cultura empresarial, porque en modo alguno, podemos olvidar que esto tiene su base en las personas y en los valores que ellas ejercen y ejemplarizan, con el claro objetivo de construir organizaciones donde las mismas se sientan comprometidas, apoyadas y motivadas.