Documentación Agile

Bootcamp Valencia

Conviértete en Agile Coach y da el primer paso para la transformación Agile en tu empresa con este innovador formato de formación intensiva y presencial.

Contenidos de Built Agile Bootcamp

El contenido de cada sesión estará disponible después de la misma

Viernes

15.30h-18.30h

  • Un mundo diferente: Bienvenidos a V.U.C.A.

  • Modelo Cynefin. Growth mindset vs Fixed Mindset

  • Principio adaptativo y evolutivo

Viernes

18.30h-20.30h

  • Lean. De qué hablamos cuando hablamos de LEAN?

  • Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia?

  • Enfoque incremental y MPV

  • Manifiesto ágil y los 12 principios ágiles

Sabado

09.00h-14.00h

Viernes 

15.30-20.30h

SCRUM

  • Origen de Scrum

  • Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación

  • Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento

  • Los eventos: Sprint Planning, Daily, Retrospectiva 

  • Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders

  • Simulación y puesta en marcha de SCRUM

  • Caso de éxito de implantación de SCRUM: WITRAC 

Sábado

09.00h-14.00h

  • Cambio individual vs sistémico

  • Transformación a través de la experiencia

  • Enfoque experiencial y employee-centric en la gestión del cambio

  • Motivación intrínseca. Valores individuales, del equipo (Framework relacional) y alineamientos con la cultura/organización

  • Nuevo liderazgo. Un camino por los 5 niveles del liderazgo según PNL

  • Framework de transformación cultural

  • Lecciones aprendidas

LECTURA PREVIA A LA SESIÓN:  https://www.atsistemas.com/es/blog/management-3-0-gestion-personas 

Viernes

15.30h-20.30h

  • Hola, Agile team

  • Proyecto y producto: Enfoque producto y valor

  • Soy Manager ¿Quiero Agile?. Agile desde el punto de vista de un director.

  • Puzzle del producto: Niveles de backlog

  • Estimación y planificación. Visión negocio y avance feactures

  • Responsable del producto. Product owner y request manager

  • Agile Incepcion

  • Caso de éxito

Sábado

09.00h-14.00

Kanban

  • Valores y principios Kanban

  • Cultura Kanban: Multitasking, stop starting, start finishing.

  • Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment

  • Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo,  Políticas explícitas y Feedback Loops

  • Uso de métricas para gestionar las tareas y aumentar la eficacia del flujo de trabajo.

  • Simulación y puesta en marcha de KANBAN

  • Simulación y puesta en marcha de KANBAN

Viernes

15.30h-20.30h

  • Qué entendemos por "escalado ágil" en una organización

  • Múltiples equipos trabajando en Agile

  • Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos

  • Principales Frameworks de escalado: SAFe y Less

  • Caso de éxito

Sábado

09.00h-14.00h

  • Objetivos e Introducción a Lean Change Management

  • Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional.

  • Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejidad.

  • Generar Insights, plantear y valorar opciones y probar experimentos

  • Creación de métricas y técnicas de medición efectivas

  • Entrega de Diplomas

  • Examen de certificación (voluntario)

Otras formaciones de Built Agile

December 2020
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HR Leadership Practicing Agile (Opc 2)
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5:30 PM
HR Agile: Culture & Transformation (Opc 2)
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Contacto

Tel: 661 786 620

Mail: agile@builtagile.com

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