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Built Agile Bootcamp

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Conviértete en Agile Coach y da el primer paso para la transformación Agile en tu empresa con este innovador formato de formación intensiva y presencial.

VALENCIA (ESPAÑA)

Partner Principal

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Una formación presencial e intensiva dirigida a directivos, mandos intermedios y perfiles técnicos (STEM) que desean adquirir los conocimiento, las habilidades y competencias necesarias para ser los AGENTES DEL CAMBIO en sus empresa del futuro.

Objetivos del Built Agile Bootcamp:

  • Convertirte en Agile Coach, como promotor del cambio en modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional

  • Prepararte para mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes

  • Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales

 

4

fines semana

 

8

formadores

expertos

 

40

horas

 

4

casos

de éxito

¿Qué conseguirás en el Built Agile Bootcamp?

  • Adquirir las competencias de un Agile Coach

  • Conocer los marcos de trabajo y la aplicación de las metodologías ágiles.

  • Llevar a cabo la planificación ágil como base del Agile Leadership.

  • Dominar la teoría Scrum 

  • Llevar a cabo el desarrollo del método Kanban

Certifícate

Con la realización del Bootcamp, podrás especializarte como AGILE COACH y además certificarte como:

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* Importe de los exámenes no incluidos en el precio del Bootcamp

Contenidos de Built Agile Bootcamp

Descargar contenidos

Sprint 1: Agile Mindset

Viernes

15.30h-18.30h

  • Un mundo diferente: Bienvenidos a V.U.C.A.

  • Modelo Cynefin. Growth mindset vs Fixed Mindset

  • Principio adaptativo y evolutivo

Sprint 2: Principios Lean

Viernes

18.30h-20.30h

  • Lean. De qué hablamos cuando hablamos de LEAN?

  • Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia?

  • Enfoque incremental y MPV

  • Manifiesto ágil y los 12 principios ágiles

Sprint 3: Agile Framework SCRUM

Sabado

09.00h-14.00h

Viernes 

15.30-20.30h

SCRUM

  • Origen de Scrum

  • Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación

  • Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento

  • Los eventos: Sprint Planning, Daily, Retrospectiva 

  • Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders

  • Simulación y puesta en marcha de SCRUM

  • Caso de éxito de implantación de SCRUM

Sprint 4: Management 3.0

Sábado

09.00h-14.00h

  • Cambio individual vs sistémico

  • Transformación a través de la experiencia

  • Enfoque experiencial y employee-centric en la gestión del cambio

  • Motivación intrínseca. Valores individuales, del equipo (Framework relacional) y alineamientos con la cultura/organización

  • Nuevo liderazgo. Un camino por los 5 niveles del liderazgo según PNL

  • Framework de transformación cultural

  • Lecciones aprendidas

Sprint 5: Gestión de producto

Viernes

15.30h-20.30h

  • Hola, Agile team

  • Proyecto y producto: Enfoque producto y valor

  • Soy Manager ¿Quiero Agile?. Agile desde el punto de vista de un director.

  • Puzzle del producto: Niveles de backlog

  • Estimación y planificación. Visión negocio y avance feactures

  • Responsable del producto. Product owner y request manager

  • Agile Incepcion

  • Caso de éxito

Sprint 6: Lean KANBAN

Sábado

09.00h-14.00

Kanban

  • Valores y principios Kanban

  • Cultura Kanban: Multitasking, stop starting, start finishing.

  • Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment

  • Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo,  Políticas explícitas y Feedback Loops

  • Uso de métricas para gestionar las tareas y aumentar la eficacia del flujo de trabajo.

  • Simulación y puesta en marcha de KANBAN

  • Simulación y puesta en marcha de KANBAN

Sprint 7: Escalado Ágil

Viernes

15.30h-20.30h

  • Qué entendemos por "escalado ágil" en una organización

  • Múltiples equipos trabajando en Agile

  • Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos

  • Principales Frameworks de escalado: SAFe y Less

  • Caso de éxito

Sprint 8: Lean Change Management

Sábado

09.00h-14.00h

  • Objetivos e Introducción a Lean Change Management

  • Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional.

  • Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejidad.

  • Generar Insights, plantear y valorar opciones y probar experimentos

  • Creación de métricas y técnicas de medición efectivas

  • Entrega de Diplomas

  • Examen de certificación (voluntario)

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Horario: viernes 15.30 a 20.30h, sábados 9 a 14h*
​
Lugar: Instalaciones Partner Oficial AHORA (C/Ceramistes 19, Alboraia)
​
Posibilidad de bonificar parcialmente para empresas (Fundae)
 
NOTA Covid: En Built Agile extremaremos las medidas de higiene y salud durante la formación, en una sala lo suficientemente amplia, ventilada y debidamente higienizada como para mantener las medidas de seguridad. 
​
MÁS INFORMACIÓN Y MATRÍCULAS AQUÍ:

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