Sprint 1: Agile Mindset

Viernes

15.30h-18.30h

• Un mundo diferente: Bienvenidos a V.U.C.A.

• Modelo Cynefin. Growth mindset vs Fixed Mindset

• Principio adaptativo y evolutivo

Sprint 2: Principios Lean

Viernes

18.30h-20.30h

• Lean. De qué hablamos cuando hablamos de LEAN?

• Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia?

• Enfoque incremental y MPV

• Manifiesto ágil y los 12 principios ágiles

Sprint 3: Agile Framework SCRUM

Sabado

09.00h-14.00h

Viernes 

15.30-20.30h

SCRUM

• Origen de Scrum

• Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación

• Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento

• Los eventos: Sprint Planning, Daily, Retrospectiva 

• Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders

• Simulación y puesta en marcha de SCRUM

• Caso de éxito de implantación de SCRUM

Sprint 4: Management 3.0

Sábado

09.00h-14.00h

• Cambio individual vs sistémico

• Transformación a través de la experiencia

• Enfoque experiencial y employee-centric en la gestión del cambio

• Motivación intrínseca. Valores individuales, del equipo (Framework relacional) y alineamientos con la cultura/organización

• Nuevo liderazgo. Un camino por los 5 niveles del liderazgo según PNL

• Framework de transformación cultural

• Lecciones aprendidas

Sprint 5: Gestión de producto

Viernes

15.30h-20.30h

• Hola, Agile team

• Proyecto y producto: Enfoque producto y valor

• Soy Manager ¿Quiero Agile?. Agile desde el punto de vista de un director.

• Puzzle del producto: Niveles de backlog

• Estimación y planificación. Visión negocio y avance feactures

• Responsable del producto. Product owner y request manager

• Agile Incepcion

• Caso de éxito

Sprint 6: Lean KANBAN

Sábado

09.00h-14.00

Kanban

• Valores y principios Kanban

• Cultura Kanban: Multitasking, stop starting, start finishing.

• Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment

• Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo,  Políticas explícitas y Feedback Loops

• Uso de métricas para gestionar las tareas y aumentar la eficacia del flujo de trabajo.

• Simulación y puesta en marcha de KANBAN

• Simulación y puesta en marcha de KANBAN

Sprint 7: Escalado Ágil

Viernes

15.30h-20.30h

• Qué entendemos por "escalado ágil" en una organización

• Múltiples equipos trabajando en Agile

• Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos

• Principales Frameworks de escalado: SAFe y Less

• Caso de éxito

Sprint 8: Lean Change Management

Sábado

09.00h-14.00h

• Objetivos e Introducción a Lean Change Management

• Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional.

• Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejidad.

• Generar Insights, plantear y valorar opciones y probar experimentos

• Creación de métricas y técnicas de medición efectivas

• Entrega de Diplomas

• Examen de certificación (voluntario)

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