Una formación presencial e intensiva dirigida a directivos, mandos intermedios y perfiles técnicos (STEM) que desean adquirir los conocimiento, las habilidades y competencias necesarias para ser los AGENTES DEL CAMBIO en sus empresa del futuro.
Objetivos del Built Agile Bootcamp:
-
Convertirte en Agile Coach, como promotor del cambio en modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional
-
Prepararte para mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes
-
Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales
4
fines semana
8
formadores
expertos
40
horas
4
casos
de éxito
¿Qué conseguirás en el Built Agile Bootcamp?
-
Adquirir las competencias de un Agile Coach
-
Conocer los marcos de trabajo y la aplicación de las metodologías ágiles.
-
Llevar a cabo la planificación ágil como base del Agile Leadership.
-
Dominar la teoría Scrum
-
Llevar a cabo el desarrollo del método Kanban
Certifícate
Con la realización del Bootcamp, podrás especializarte como AGILE COACH y además certificarte como:
.png)
.png)
* Importe de los exámenes no incluidos en el precio del Bootcamp
Contenidos de Built Agile Bootcamp
Sprint 1: Agile Mindset
Viernes
15.30h-18.30h
-
Un mundo diferente: Bienvenidos a V.U.C.A.
-
Modelo Cynefin. Growth mindset vs Fixed Mindset
-
Principio adaptativo y evolutivo
Sprint 2: Principios Lean
Viernes
18.30h-20.30h
-
Lean. De qué hablamos cuando hablamos de LEAN?
-
Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia?
-
Enfoque incremental y MPV
-
Manifiesto ágil y los 12 principios ágiles
Sprint 3: Agile Framework SCRUM
Sabado
09.00h-14.00h
Viernes
15.30-20.30h
SCRUM
-
Origen de Scrum
-
Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación
-
Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento
-
Los eventos: Sprint Planning, Daily, Retrospectiva
-
Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders
-
Simulación y puesta en marcha de SCRUM
-
Caso de éxito de implantación de SCRUM
Sprint 4: Management 3.0
Sábado
09.00h-14.00h
-
Cambio individual vs sistémico
-
Transformación a través de la experiencia
-
Enfoque experiencial y employee-centric en la gestión del cambio
-
Motivación intrínseca. Valores individuales, del equipo (Framework relacional) y alineamientos con la cultura/organización
-
Nuevo liderazgo. Un camino por los 5 niveles del liderazgo según PNL
-
Framework de transformación cultural
-
Lecciones aprendidas
Sprint 5: Gestión de producto
Viernes
15.30h-20.30h
-
Hola, Agile team
-
Proyecto y producto: Enfoque producto y valor
-
Soy Manager ¿Quiero Agile?. Agile desde el punto de vista de un director.
-
Puzzle del producto: Niveles de backlog
-
Estimación y planificación. Visión negocio y avance feactures
-
Responsable del producto. Product owner y request manager
-
Agile Incepcion
-
Caso de éxito
Sprint 6: Lean KANBAN
Sábado
09.00h-14.00
Kanban
-
Valores y principios Kanban
-
Cultura Kanban: Multitasking, stop starting, start finishing.
-
Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment
-
Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo, Políticas explícitas y Feedback Loops
-
Uso de métricas para gestionar las tareas y aumentar la eficacia del flujo de trabajo.
-
Simulación y puesta en marcha de KANBAN
-
Simulación y puesta en marcha de KANBAN
Sprint 7: Escalado Ágil
Viernes
15.30h-20.30h
-
Qué entendemos por "escalado ágil" en una organización
-
Múltiples equipos trabajando en Agile
-
Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos
-
Principales Frameworks de escalado: SAFe y Less
-
Caso de éxito
Sprint 8: Lean Change Management
Sábado
09.00h-14.00h
-
Objetivos e Introducción a Lean Change Management
-
Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional.
-
Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejidad.
-
Generar Insights, plantear y valorar opciones y probar experimentos
-
Creación de métricas y técnicas de medición efectivas
-
Entrega de Diplomas
-
Examen de certificación (voluntario)
¿Te unes?
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |
